Artículos del Sector

Dr. Ramón López. Clinical Trial Manager. Thrombotargets Europe. Dra. Mercedes Möller. Jefe de Sección de Rehabilitación. CAP de Drassanes de Barcelona.

Corporativismo médico (relaciones interprofesionales) e industria farmacéutica

En primer lugar, se podría definir Corporativismo Médico como la forma en que los médicos se organizan para defender sus intereses y como se establecen sus relaciones interprofesionales. En este artículo solo me referiré a una parte del Corporativismo... Al referirme a esta Industria Farmacéutica engloba a todas las compañías que investigan, desarrollan y comercializan productos...

Oct. 2017

Gestión de Empresas

Xavier Sánchez. CEO & CCO de Umbilical y Amniotic.tv. Founding Partner of TheBloc Partners Alliance.

Eyeforpharma 2017… en una palabra

¿Pueden resumirse más de cientos de slides y tres días de conferencias en una sola palabra? Difícil. “One year, one word” suele decirse y siempre hay algún concepto que, a fuerza de repetirlo hasta la saciedad en cada reunión, en cada conferencia y en... No sé cual será el concepto, la idea, la palabra o el vocablo que los managers de la industria farmacéutica repetirán hasta la...

May. 2017

Market Access / RRII

Beatriz Fernández Sanz. Key Account Manager. Sistemas de Gestión Sanitaria. Sigesa.

La figura del Market Access y Relaciones Institucionales en la Industria Farmacéutica

Tras los últimos años en los que el Sistema Sanitario Español ha experimentado una fuerte caída en cuanto a gasto sanitario, la industria farmacéutica ha tenido que evolucionar hacia un modelo de posicionamiento de productos y venta de los mismos que le... Debido a lo anterior, la profunda crisis económica que tanto ha afectado a este sector, ha supuesto un reto en la forma en la que la...

Feb. 2017

Gestión de Empresas

José María Adalid Falcon. Presidente. ICH.

Los retos del sector Consumer Healthcare

La salud está de moda. Nos gusta estar bien y queremos estar bien por mucho tiempo. Cada día dedicamos más tiempo a hacer ejercicio, comer mejor y más sano. Es una tendencia claramente en crecimiento, y a la vez una gran oportunidad para las empresas del... El mercado del sector Consumer Healthcare en España es un mercado dinámico, que ha sabido crecer incluso en el periodo de grave...

Feb. 2017

Market Access / RRII

Mayte González-Gil. Consejera y directora general. Poweraxle.

Cambio de paradigma ante el paciente conectado

La tecnología y el entorno digital han cambiado la forma de hacer comunicación. En los últimos años hemos podido ver cómo el auge de los medios digitales, redes sociales y diferentes plataformas informativas, han supuesto un cambio considerable en el... Estamos asistiendo a un proceso de transformación digital que ha supuesto una auténtica revolución en el ámbito comunicativo. Esta...

Feb. 2017

Market Access / RRII

Javier Gil Aguilera. Market Access, Health Economics & Clinical Manager. Mölnlycke Health Care.

Acceso al mercado: barreras, falsas creencias y mitos

La Constitución de la OMS (Organización Mundial de la Salud) afirma que “el goce del grado máximo de salud que se pueda lograr es uno de los derechos fundamentales de todo ser humano”. El derecho a la salud abarca libertades y derechos, y dentro de estos derechos está el de acceso a un sistema de protección de la...

Feb. 2017

Market Access / RRII

Mercedes López De Riquer. Director Icon Talent.

Market Access: Cuando el futuro determina nuestras acciones presentes

“Pregúntate si lo que estás haciendo hoy te acerca al lugar donde quieres estar mañana”. Está frase de Walt Disney nos prepara para la reflexión sobre el presente y futuro del Market Access en nuestro sector. Su aparición, su desarrollo y cómo está... Como decíamos el cambio no viene, ni está viniendo: el cambio ha llegado y ha llegado para quedarse. Esto nos obliga a pensar qué...

Ene. 2017

Market Access / RRII

José Manuel Domínguez. Gerente Relaciones Institucionales. Allergan.

El Big Data, la nueva herramienta para el Market Access

El análisis agregado de miles o millones de datos mediante algoritmos matemáticos y técnicas de inteligencia artificial, que hoy son posibles gracias a sistemas de soporte a la decisión computerizados, nos abren una nueva vía para justificar el acceso de... En el marco del XXXIV Congreso Anual de la Sociedad Española de Calidad Asistencial celebrado el pasado octubre en Córdoba tuve la...

Ene. 2017

Market Access / RRII

Miguel Barelli, Director de Relaciones Institucionales y Profesionales; y Mariela Clariana García, Responsable de Registros. Boiron.

La equidad en el acceso a los medicamentos homeopáticos es un derecho del paciente

El Ministerio de Sanidad tiene la oportunidad de adecuar la situación de los medicamentos homeopáticos a la legislación vigente. La normalización del acceso al mercado para el medicamento homeopático es imprescindible para evitar la situación de indefensión...

Ene. 2017

Recursos Humanos

Sergio Hinchado. Responsable Hays Life Sciences.

Informe del perfil profesional RIMA

Desde el año 2013 Hays colabora con la asociación RIMA en estudiar los cambios que se producen en los profesionales de éste área y emite de forma bi anual un breve estudio comparativo que presentamos a continuación. Hays Life Sciences es la division especializada en perfiles de ámbito sanitario dentro de Hays, multinacional británica líder mundial...

Nov. 2016

Market Access / RRII

José Luis Campos. Institutional Relations Head. Bayer

El lobby

Si tuviéramos que definir estrictamente el lobby lo haríamos diciendo que no es más que el traslado de intereses privados a las instituciones públicas que son las que, finalmente, lo legislan todo. En otras palabras, es el acercamiento de la sociedad civil,... Otras formas de definir un “lobby” sería como un equipo especializado en presión política y financiado por las entidades económicas...

Sep. 2016

Market Access / RRII

Manuel Anxo Blanco. Director de Market Access y Bárbara Astilleros. Gerente Nacional de Market Access. MSD (Merck Sharp & Dohme).

Generando conversaciones de valor

La generación de encuentros de valor a través de las interacciones que se generan entre las compañías farmacéuticas y los gestores sanitarios pueden marcar la diferencia que determine la consecución de objetivos de 'partnership' más ambiciosos. Cada vez más, la expectativa que los gestores sanitarios, ya sean macro o mesogestores, tienen de las aproximaciones que se generan...

Feb. 2016

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