¿Cómo
iniciar una Gestión de Prensa?
La
autora nos ofrece una serie de consejos prácticos a la hora
de llevar a cabo una gestión de prensa con los medios. |
Por Claudia Lombardi, Directora de CL COMUNICACIÓN EMPRESARIA.
Argentina.
cmlo@arnet.com.ar
Los interrogantes
fundamentales son:
¿Qué
quiero comunicar?
¿Cómo lo convierto en noticia?
¿A qué público me dirijo? (masivo, especializado)
Planificación
de las acciones
Redacción dossier
de prensa (veo el perfil periodístico de lo que deseo difundir.
La redacción debe ser corta, clara, con gráficos o fotos,
con un teléfono de consultas por si el periodista desea ampliar
información)
Analizar los medios
de comunicación a los que me voy a dirigir: Secciones / Suplementos
de Salud
Llamados telefónicas
a los medios para conocer a los periodistas encargados de la sección
que me interesa.
Programar el envío
mensualmente seleccionando a los medios de comunicación a los que
personalmente les entregaré el material, preferentemente con producto
lanzamiento o obsequio del servicio para que lo puedan probar (producto
de venta libre, spa, gym, etc) Lo que enviemos debe llamar la atención
( color, tamaño, packaging ) ya que los periodistas reciben mucho
material para publicar y muchos obsequios.
Es importante que si es un producto poco costoso se envíe en cantidad.
No se debe escatimar en el obsequio.
Se contacta nuevamente
al periodista para ver si le sirvió el material y si es posible
la publicación . Preguntar cuándo se publica o emite. Siempre
agradezco al periodista su atención, aunque no consiga la publicación.
El seguimiento de
la publicación se puede hacer personalmente o contratar una agencia
de recortes para que rastree lo publicado.
Consideraciones
para realizar un evento de prensa
Para realizar este
tipo de eventos, se recomienda contratar a una Consultora de Prensa o
con un agente de Prensa y Relaciones Públicas que trabaje dentro
de la empresa ,ya que los periodistas no concurren a un evento sin conocer
a las personas que organizan el encuentro. A no ser que la empresa sea
muy conocida - que sea muy importante la noticia a difundir o que el lugar
donde se realice sea muy atractivo. Por ejemplo, un viaje a un congreso
donde el laboratorio realice la presentación del producto.
Hay que tener muy
en cuenta que en general los eventos para periodistas no se realizan ni
lunes ni viernes, ni luego de un fin de semana largo. Las invitaciones
se realizan con una semana de anticipación y se chequean uno o
dos días antes .
Nunca
se envían las invitaciones por fax ni por correo electrónico.
El dossier de prensa
se entrega finalizado el evento, si los periodistas son invitados a una
conferencia de prensa donde deben preguntar a los especialistas, las carpetas
son entregadas antes.
A los periodistas
que no han asistido al evento se les envía el material luego del
encuentro, ya que si fuese entregado con antelación se corre el
riesgo que no concurran al evento porque tienen el material para publicar.
El objetivo no debe
ser sólo que publiquen la información que les entrego, sino
crear una relación permanente y periódica con los medios
de comunicación.
Se debe estar continuamente
atento a la salida de nuevos medios y de nuevos periodistas que puedan
ser lideres de opinión. Por ejemplo: Me interesa que una actriz
/actor famoso nombre a sus amistades que utiliza el producto de mi empresa,
envío cantidad y calidad de los productos a la persona que me interesa
como difusor.
El horario para realizar un evento es para tener muy en cuenta. Los periodistas
son más fáciles de convocar por la mañana a un desayuno
un día de semana, horario 10 h aproximadamente.
Si se convoca a almuerzos, es mejor convocar a pocos , no más de
4 ó 5 periodistas, para explicarles el tema con tranquilidad. En
los eventos siempre debe considerarse un regalo, ya que es muy bien recibido.
Considerar que los
almuerzos de trabajo deben ser livianos y sin alcohol.
Entregar siempre lapiceros y papel para escribir.
Se recomienda no hacer eventos multitudinarios y no convocar en forma
conjunta a la prensa con clientes.
En un evento se brinda
información sobre un tema en particular, no se trata de aprovechar
a la prensa atosigándola de información, se debe poner toda
la energía en un mensaje puntual.
El lugar debe ser
céntrico cerca de las redacciones o se debe tener autos para trasladarlos
al lugar.
Si se planea hacer
viajar a los periodistas, los gastos deben estar totalmente cubiertos.
En caso de que concurran a un simposio o congreso, se debe tener en cuenta
un momento recreativo en el que un coordinador de prensa los acompañará.
No realizar ningún
tipo de presión sobre los periodistas es fundamental para el éxito
de la acción.
Se debe tener en claro
que una acción de prensa es paulatina y una constante siembra.
El periodista debe recibir en forma permanente información de su
empresa y no de sus competidores, esto hará que el día que
ellos tengan que realizar una consulta o tengan que hacer una nota sobre
el tema que su empresa difundió, utilizaran al portavoz y el material
de su empresa.
Es importante también
tener los datos de periodistas como fecha de su cumpleaños, mantener
el contacto aunque no estén trabajando momentáneamente en
algún medio.
Cuando se inicia una
Gestión de Prensa, se debe saber que el objetivo no es sólo
la publicación en los medios. Los resultados dependerán
del interés que tengan los periodistas (elección momento
de difusión, tema). Recuerde que si su producto es de temporada
debe comenzar a difundirlo con un mes o dos de anterioridad, ya que las
publicaciones mensuales cierran con un mes de anticipación.
Elección del
portavoz: La empresa debe elegir a alguien que sea la imagen y la voz
de la empresa, esta persona debe comunicarse claramente, tener siempre
presente la imagen de la empresa y estar dispuesto a responder en forma
rápida y efectiva a las necesidades de la prensa. El portavoz debe
ser un especialista del tema.
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