El Gerente de Área. Pieza clave en la organización comercial

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Redacción

El Gerente de Área. Pieza clave en la organización comercial

02/2/2001
3838

El Gerente de Área


Pieza clave de la organización comercial


Ante un nutrido grupo de profesionales, (ms de 50 en esta VIII edicin), el pasado 23 de octubre se celebr en Barcelona la VIII Conferencia Nacional de Direccin de Ventas de la Industria Farmacutica, certamen que convoca anualmente el Club de Marketing Farmacutico SEPROMARK.

 

Tema monogrfico tratado en la VIII Conferencia Nacional de Direccin de Ventas de la Industria Farmacutica.



Juan Torrejón, Director Comercial de Almirall Prodesfarma
 

Juan Carlos Vilalta, Director de la División Médica e Internacional de Laboratorios Kin
 

José Luis Villaluenga, Presidente de SEPROMARK
 

José Luis Cánovas, Gerente de Área de Productos Roche
 

José Antonio Peñalba, Director de Ventas de Pharmacia
 

José Antonio Aznar, Director de Ventas de Laboratorios Leti
 

Jesús Benítez, Gerente Nacional de Ventas de Dupont Pharma
 

Ignacio Cabal, Profesor de Comportamiento Organizacional del ICAI - ICADE
 

Andrés de la Torre, Gerente Nacional de Ventas de Celltech - Medeva
Como maestros de ceremonia estuvieron Joan Torrejn, Director Comercial de Almirall-Prodesfarma y Jos Luis Villaluenga, Presidente de SEPROMARK, que actuaron como moderadores de maana y tarde.

El tema monogrfico fue la figura del Director o Gerente de Area, pieza clave de la organizacin comercial del sector farmacutico.

Los ponentes de esta VIII Conferencia fueron:

Jos Rodrguez Flores, Gerente Nacional de Ventas de Italfrmaco, con el tema de "Funciones de un Director de Area". Rodrguez Flores hizo un repaso de la evolucin histrica de las funciones de los gerentes de rea y las atribuciones actuales de los mismos. Andrs de la Torre, Gerente Nacional de Ventas de Celltech-Medeva, se ocup del tema de "Reclutamiento y Seleccin de Vendedores". De la Torre desgran las distintas etapas en el proceso de seleccin de un vendedor y la variabilidad de opciones en su realizacin. Ignacio Cabal, Consultor y Profesor de Comportamiento Organizacional del ICAI-ICADE, desarroll la ponencia "Liderazgo y Coaching de Vendedores", donde revis los conceptos prcticos de los nuevos factores de liderazgo que demandan las empresas en la actualidad. Se respondi a preguntas como quin debe ser el coach y el cmo se forma.

Juan Carlos Villalta, Director de la Divisin Mdica e Internacional de los Laboratorios Kin, diseccion el eterno tema de la motivacin de vendedores, donde el elemento diferencial radica en la habilidad del jefe directo de vendedor para conseguirlo, es decir, del gerente de rea.

Jess Bentez, Gerente Nacional de Ventas de Dupont Pharma, desarroll el tema de "Plan de Negocio de un Area Geogrfica". Tema tcnico donde la planificacin es esencial para una buena organizacin del trabajo. Bentez dijo que el gerente de rea ha dejado de ser una mera correa de transmisin de instrucciones, para pasar a tener un papel de gestor de su rea.

Jos Antonio Aznar, Director de Ventas de los Laboratorios Leti, ofreci la ponencia "Organizacin y Direccin del Equipo de Ventas". Aznar desarroll su ponencia en un detalle y enumeracin de las acciones clave a desarrollar con las personas de un equipo para sacarles el mximo rendimiento.

Debate

Tambin se celebr el ya clsico debate; esta vez sobre el tema de si un vendedor estrella es un buen gerente o no. Defendi el S Jos Luis Cnovas, Gerente de Area de Productos Roche. La defensa del No corri a cargo de Jos Antonio Pealba, Gerente de Ventas de Pharmacia.

El debate fue muy interesante y vivo. Ambas tesis fueron defendidas con muy buenas argumentaciones. A priori, antes del debate, la audiencia vot a favor de una sentencia u otra. Los defensores del S fueron el 39% de los asistentes, mientras que los del No fueron el 61%. Despus del intenso debate, las argumentaciones de Cnovas hicieron que los defensores del S ascendieran al 45%, mientras que los del No se quedaron en un 55%. La tesis ganadora, sin embargo, fue la defendida por Pealba, es decir, la del No, o mejor dicho, y tal como aclar Pealba, no tiene porqu ser siempre as. Hay buensimos vendedores que seran un perfecto desastre como gerentes de rea.

Lo del S o No, en el fondo, fue lo de menos. Lo interesante del debate radic en las argumentaciones y contra argumentaciones con las que los ponentes nos brindaron y que invitaban a la reflexin. Cuando se pregunt a los asistentes sobre la ltima incorporacin de un gerente de rea en sus respectivas compaas, el 69% manifest que provena de la fuerza de ventas, as que la prctica nos demuestra que un buen vendedor, tiene mucha probabilidad de ascender a gerente, aunque no siempre se acierta en dicha decisin.

En prximos nmeros iremos publicando las diferentes ponencias que se ofrecieron en esta VIII Conferencia de Ventas. En este nmero publicamos la de Jos Rodrguez Flores, que versa sobre las funciones de un Director de Area.

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